|
In het kader van de
openbaarheid van het bestuur, publiceren we hier de beleidsvisie zoals die werd
goedgekeurd op de gemeenteraad van juni 2007. Groen! keurde deze beleidsvisie
mee goed. Een aantal zaken mochten wat ons betreft nog meer worden uitgewerkt
(bijvoorbeeld: ontwikkelingssamenwerking), maar we hopen alvast dat het bestuur
deze beleidsvisie kan omzetten in de praktijk. Groen! zal niet nalaten om het
beleid op tijd en stond te toetsen aan deze beleidsvisie.
BELEIDSVISIE
BESTUURSPERIODE
2007 – 2012
KAMPENHOUT : zo gewoon … en toch anders!
INHOUD
1.
INLEIDING
BETROKKENHEID,
DIENSTBAARHEID EN KWALITEIT
Ons bestuur zet 3
kernwoorden voorop:
1.
Betrokkenheid:
de bevolking moet maximaal betrokken worden in wat de gemeente voor hen
doet.
2.
Dienstbaarheid
staat voorop in het functioneren van het schepencollege en van de
gemeentelijke diensten. Iedereen die een taak krijgt in de gemeente
krijgt die taak niet voor zichzelf, maar wel om dienstbaar te zijn voor
de bevolking.
3.
Kwaliteit in
relaties tussen bestuur en personeel, tussen bestuur en bevolking. Maar
ook de kwaliteit in het handelen van de gemeentelijke diensten, in het
onderhoud van gebouwen, patrimonium en openbaar domein staat mee
voorop. Kwalitatieve aanwending van middelen betekent ook een
verstandige zuinigheid en duurzaamheid. Dus het nemen van
verantwoordelijkheid vandaag, zonder onverantwoorde kosten af te
wentelen op toekomstige generaties.
naar
inhoud
2.
BEGRAAFPLAATSEN
Gedurende deze bestuursperiode zal de gemeente overgaan tot een
herinrichting van haar begraafplaatsen.
De gemeente
Kampenhout telt 5 begraafplaatsen en 1 gesloten begraafplaats (in
Nederokkerzeel rond de kerk waar niet meer wordt begraven.
Tijdens de vorige
legislatuur werd reeds een inventaris gemaakt van alle graven die op 31
december 2005 vervallen waren, en aldus in aanmerking komen voor
ontruiming. Op 1 augustus 2006 werd aan al deze graven een bericht
geplaatst, bestemd voor de nabestaanden. Zij krijgen gedurende de
periode van 1 jaar, dus tot en met 31 juli 2007, de kans om een aanvraag
tot grafbehoud in te dienen en dit op voorwaarde dat wordt ingestemd met
een concessie.
Nadien zal op plan
worden aangeduid welke graven zullen behouden blijven en welke niet.
Deze informatie zal dienen als uitgangspunt voor de herinrichting van de
begraafplaatsen.
Met het oog op een
nakende herstructurering zullen bepaalde graven eventueel verplaatst
worden, uiteraard na overleg met de nabestaanden. Deze kosten zal het
gemeentebestuur voor haar rekening nemen. Zerkverplaatsingen zullen
echter alleen uitgevoerd worden indien de zerk nog in goede staat is.
Alle graven waarvoor
géén schriftelijke aanvraag tot behoud werd ingediend vóór 1 augustus
2007 zullen vernietigd worden. De nabestaanden mogen tot 1 oktober 2007
herdenking- en/of graftekens wegnemen. Nadien zal de gemeente overgaan
tot de grafontruiming en de vernietiging ervan.
De bedoeling van deze
herinrichting is een toekomstgericht funerair beleid uit te bouwen,
waarbij het bestuur oog heeft voor de verfraaiing van de gemeentelijke
kerkhoven. Zo zal worden gestreefd naar een inrichting met perken,
rijen, groenvoorzieningen, heraanleg urnenvelden en
asverstrooiingpercelen en kinderpercelen alsook de oprichting van een
herdenkingszuil voor oud-strijders.
naar inhoud
3. BIBLIOTHEEK
De
bibliotheek is op 10 jaar tijd stevig uitgebouwd door kundige
medewerkers. Samen met hen kunnen we de dienstverlening nog verder
laten groeien.
Er
zal onderzocht worden of er noodzaak is aan een uitbreiding van de
openingsuren. Tevens zullen we ook onderzoeken welke oplossing mogelijk
is om de bib in de letterlijke zin meer ruimte te geven.
Beheersorgaan ’bibliotheek’
Dit beheersorgaan heeft een algemene adviserende bevoegdheid inzake de
beleidsaspecten m.b.t. het bibliotheekwerk. Dit advies kan gaan over
openingstijden, samenstelling van de collectie, huisvesting,
dienstreglement enz.
Een andere belangrijke taak wordt het opstellen van een beleidsplan
samen met de bibliothecaris en dit beleidsplan concreet vorm geven en
helpen uitvoeren.
De
projecten zoals online reservatie van boeken, het online bekijken van de
bibliotheekcatalogus, bib aan huis, ... zullen opgestart worden.
naar
inhoud
4.
BRANDWEER
Hier moeten we
verwijzen naar het “beheerscomité brandweer Leuven – Haacht”, de stad
Vilvoorde en gouverneur De Witte
naar inhoud
5. CULTUUR
CULTUURDIENST
De
cultuurambtenaar zal culturele activiteiten organiseren en coördineren.
Het scheppen van
ontmoetingskansen tussen mensen en cultuur blijft een aandachtspunt dat
zich vertaalt in een hedendaagse ontzuilde en pluralistische aanpak van
gemeentelijke manifestaties en vieringen zoals :
-
Open Monumentendag
-
Kampenhout Swingt
-
Cultuurprijs
-
7 Kampenhoutse kunstenaars
-
Culturele voorstellingen/tentoonstellingen
-
e.a. culturele activiteiten
-
samenwerking onderzoeken met regio/buurgemeenten
CULTUURVERENIGINGEN/WIJKFEESTEN STIMULEREN
Het is de taak van de cultuurambtenaar om alle verenigingen te
ondersteunen op logistiek en administratief vlak met als doel de
bevolking zo talrijk mogelijk te laten deelnemen aan deze
manifestaties. Zeker voor nieuwe verenigingen die pas starten, is een
helpende hand welkom.
Het bestuur zal de subsidiemogelijkheden voor culturele verenigingen
onderzoeken. Jongerenparticipatie dient gestimuleerd te worden.
CULTUURRAAD
De
cultuurraad is een adviserend inspraakorgaan. In deze raad zetelen
afgevaardigden van de Kampenhoutse cultuurverenigingen.
CULTUURZAAL
De
sporthal van Berg zal na de geplande renovatiewerken een ideale
polyvalente cultuurruimte zijn met alle nodige voorzieningen waar tal
van deze organisaties zullen doorgaan. Uiteraard zullen de verenigingen
hiervan ook gebruik kunnen maken.
JUMELAGEPARTNER
Onderzoek naar een jumelagepartner.
INFORMEREN
Er
zullen inspanningen gedaan worden om de culturele activiteiten kenbaar
te maken aan de bevolking d.m.v. culturele kalender op affiches,
activiteitenkalender op website en in gemeenteberichten,...
KUNST OP STRAAT
Vele Kampenhoutse pleintjes, verkeersrotondes, ... hebben geen
kunstwerk. De inrichting van een kunstprijs zou in deze lacune kunnen
voldoen.
naar inhoud
6. FEESTELIJKHEDEN
Organiseren van jaarmarkten, markten, kermissen, ...
Reorganisatie en herinrichting van de wekelijkse markt op dinsdagavond.
Tevens zullen de jaarmarkten en kermissen opgevrolijkt worden door
allerlei gemeentelijke en/of niet-gemeentelijke activiteiten. Affiches
en flyers met vermelding van de randactiviteiten zullen steeds
rondgedeeld worden.
Gefaseerde kerstverlichting in alle deelgemeenten.
Organisaties rond feestelijkheden.
naar inhoud
7. FINANCIEN
Gezonde
gemeentefinanciën: een waarborg voor de toekomst.
Gezonde
gemeentefinanciën zijn een waarborg voor de toekomst en voor hen die na
ons komen. Meer dan ooit is de verantwoordelijkheid van het huidige
beleid tegenover de komende generaties bepalend voor de keuzes in het
gemeentebeleid. De maatregelen van vandaag mogen dus de financiële
mogelijkheden in de toekomst niet hypothekeren. Er moeten daarom
prioriteiten gesteld worden op basis van financiële marges en
bestuurlijke voorzienigheid. Derhalve wil het bestuur een gezond
financieel beleid voeren.
Inkomsten moeten in
evenwicht blijven met de uitgaven (rekening).
Elk jaar wordt er aan
de gemeenteraad een begroting ter goedkeuring voorgelegd.
De
begroting omvat de raming van alle ontvangsten en uitgaven die in de
loop van een financieel dienstjaar kunnen worden gedaan. Binnen de
begroting wordt een onderscheid gemaakt tussen de gewone en buitengewone
dienst en, binnen elk van de diensten, tussen het eigenlijke financiële
dienstjaar en de vorige dienstjaren.
Samen
met de begroting worden ook een meerjarenplan, een tabel van
investeringen, een syntheseverslag, een toelichting bij de begroting en
het advies van de begrotingscommissie voorgelegd aan de Gemeenteraad.
Inzake begroting moet dan ook met een
meerjarenvisie gewerkt worden, die elk jaar in zijn concrete uitwerking
kan aangepast en verfijnd worden.
Niettegenstaande voor een aantal projecten de financiële repercussies
nog niet in te schatten zijn (groot pakket aan rioleringswerken,
politiehervorming, brandweer enz.) zal er alles aan gedaan worden om de
fiscaal gunstige positie van onze gemeente te vrijwaren. Daarbij wordt
ook gerekend op steun vanuit de federale en de Vlaamse regering, bv.
door een nieuwe verdeling van het gemeentefonds, waarbij meer aandacht
wordt gegeven aan de noden van de kleine(re) gemeenten.
Om het door de wet
opgelegde financieel evenwicht te bewaren, dient in de eerste plaats te
worden gestreefd naar het zo efficiënt mogelijk aanwenden van de ter
beschikking gestelde middelen: personeel, materialen, materieel.
Een degelijk
gestructureerde en daadwerkelijk operationele interne controle is
daarbij onontbeerlijk. Het uitbesteden van bepaalde taken dient
onderzocht in functie van prijs en kwaliteit.
De raming van de
investeringen dient zo nauwkeurig mogelijk te gebeuren, om nadien niet
voor onvoorziene meeruitgaven te staan.
Hoewel Kampenhout de laatste jaren relatief veel in infrastructuurwerken
heeft geïnvesteerd, blijken nog een aantal straten en vooral rioleringen
aan vernieuwing toe. Heel wat nieuwe investeringen blijven dan ook
onontbeerlijk.
Om de dagelijkse werking van de gemeente te financieren zijn uiteraard
middelen nodig. Deze middelen komen hoofdzakelijk uit belastingen en
retributies.
De twee belangrijkste bronnen van inkomsten zijn de aanvullende
belasting op personenbelasting en de aanvullende belasting op onroerende
voorheffing. Daarnaast zijn er nog diverse lokale belastingen en
retributies.
In Kampenhout bedraagt de personenbelasting momenteel 6% en de
gemeentelijke opcentiemen 950. Het gemiddelde van alle Vlaamse gemeenten
is respectievelijk 7,12% en 1.297 opcentiemen!
Het is onze bedoeling
om, in de mate van het mogelijke, de gemeentelijke belastingen op
hetzelfde niveau te handhaven. Door de liberalisering van de
energiemarkt zijn de inkomsten voor de gemeente uit de dividenden van
intercommunales echter sterk gedaald. Ook worden de kosten van de
politiehervorming doorgerekend aan de gemeenten.
Kan de gemeente aldus
haar lage belastingstarieven behouden? Dit wordt dé uitdaging van de
volgende zes jaren.
naar inhoud
8. GEHANDICAPTENBELEID
Meer aandacht voor
een gehandicaptenbeleid, met bijzondere aandacht voor de dienstverlening
en toegankelijkheid van gebouwen.
We streven naar een
volwaardige participatie en integratie van personen met een handicap.
-
Bij renovaties
en/of nieuwbouw van openbare gebouwen en speelpleinen rekening houden
met toegankelijkheid voor mensen/kinderen met een handicap.
-
Aangepaste
inrichting van een straat:
Bij het heraanleggen
van een straat, in het bijzonder van stoepen en oversteekplaatsen voor
de zwakke weggebruikers, zorgt een aangepaste inrichting er voor dat
gehandicapten zich beter zelfstandig en veilig kunnen verplaatsen. Ook
bij wegwerkzaamheden dient de toegankelijkheid immers gegarandeerd te
blijven.
naar inhoud
9. GELIJKE KANSEN
Vanuit de visie dat
elk individu, elke groep in onze samenleving gelijke kansen moet krijgen
om zich in studie, werk en vrije tijd zoveel mogelijk te ontplooien, en
dit ongeacht socio-economische achtergrond, geslacht, religie,
functiebeperking, leeftijd of seksuele geaardheid, enz. beschouwt de
gemeente gelijke kansen en diversiteit als een prioriteit.
Het
gemeentebestuur erkent dat mannen en vrouwen recht hebben op gelijke
kansen in alle levensdomeinen. Het gelijke kansen beleid van de gemeente
heeft zowel betrekking op het intern beleid (eigen personeelsbeleid) als
het extern beleid (ganse bevolking).
De
emancipatieambtenaar zal waken over de ontwikkeling van het gelijke
kansenbeleid in onze gemeente en heeft een drieledige opdracht:
-
bij de
gemeentelijke diensten de gevoeligheid voor gelijke kansen verhogen;
-
regelmatig op
een bepaald thema focussen;
-
een
ombudsfunctie voor alle Kampenhoutenaren.
naar inhoud
10. ICT
De informatica is een
sector die heel snel evolueert. Het gemeentebestuur houdt de wijzigende
technologie in de gaten en sluit aan bij nieuwe vormen van
informatiedoorstroming. Het bestuur wenst zowel binnen het bestuur als
naar de inwoners toe de informaticatechnologie op te volgen en aan te
passen, en zo aan de noden van het personeel en de bevolking te volgen.
De komende
berleidsperiode moet het informaticagebeuren van het gemeentebestuur
evolueren van informatie- naar communicatietechnologie. Dit betekent
concreet de uitbouw van een netwerkonderbouwde en internetgerichte
infrastructuur en organisatie. In de vorige legislatuur is reeds een
eerste aanzet gegeven met de uitbouw van het gemeentelijk netwerk.
Bedoeling is dit verder uit te bouwen, te optimaliseren en meer
toepassingen te gebruiken. Ook de samenwerking tussen OCMW en gemeente
kan perspectieven openen.
De aanzet wordt
gegeven voor digitale communicatie en de GIS-technologie wordt verder
uitgebouwd en aangewend in de communicatie met inwoners.
O.m. een nieuwe
website met fedicttoken en elD (elektronische identiteitskaart) als
authentificatie en de uitbouw van een digitaal loket staan voorop.
De burgers moeten van
thuis uit verschillende documenten (van burgerzaken) kunnen opvragen en
die moeten in onze back-office geïntegreerd worden zodat er geen
handeling meer nodig is van ons eigen personeel.
Voor de sector
grondgebiedzaken wordt gestreefd naar de (verdere) uitbouw van een
geografisch informatieloket (geo-loket) en GIS-systeem, waarbij zowel de
gemeentelijke diensten als de inwoners informatie kunnen opvragen over
onroerende goederen, bvb. De goedgekeurde vergunningen verbonden aan het
goed, de ligging van het goed en de bestemming ervan.
Notarisbrieven moeten
in de toekomst automatisch kunnen afgeleverd worden.
Voor begraafplaatsen
moet het mogelijk zijn dat de inwoners van thuis uit informatie kunnen
opvragen wie waar ligt begraven, …
Softwarepakket van de
bib moet aangepast worden naar eID, zo wordt lenerskaart overbodig.
Aangezien er meer
wordt samengewerkt en er meer communicatie gebeurt over ons netwerk,
moet ook de veiligheid ervan gewaarborgd blijven, back-up faciliteiten
moeten verbeteren alsook de veiligheid. Aanloggen aan het netwerk kan
in de toekomst ook d.m.v. eID.
Bovengenoemde
fundamenten vereisen dat de werkprocessen anders moeten ingericht
worden. Dit heeft belangrijke gevolgen. Het elektronisch
dienstenverkeer met de inwoners dient aangezwengeld te worden. Dit
impliceert een verdere en intensievere verfijning van de interne
infrastructuur (netwerk en communicatie, zoals hierboven reeds
aangehaald) en optimalisatie van programmatuur naar de beoogde functie (o.a.
conform houden van de toepassingen naar het nieuwe gemeentedecreet).
naar inhoud
11. INFORMATIE
Bevolking voldoende
informeren over dienstverlening en het bestuurlijk handelen.
-
meer gerichte
informatie
-
themabladen invoegen
bij gemeenteberichten.
-
andere lay-out
gemeentelijk informatieblad
-
bewonersbrieven bvb. de
inwoners tijdig verwittigen van werken in de buurt (via aannemers,…)
-
infovergaderingen
organiseren rond bepaalde thema’s
-
welkom- en
ontvangstbrochure nieuwe inwoners wordt geactualiseerd
-
meldingskaart
Verenigingendatabank
actualiseren.
KAMPENHOUT VLAAMS EN
GASTVRIJ
Niet alleen aan de
gemeentegrenzen zullen we er de aandacht op vestigen dat Kampenhout een
Vlaamse gemeente is.
Onze gemeente blijft
zich immers profileren als een Vlaamse gemeente en neemt maatregelen om
het Vlaams karakter van Kampenhout te behouden en te vrijwaren én de
splitsing van het kiesarrondissement Brussel-Halle-Vilvoorde te
beijveren.
Er wordt een
Nederlands vriendelijk onthaalbeleid gevoerd.
Onthaalbeleid is
welkombeleid. Het gemeentebestuur en het OCMW creëren een klimaat en
kader dat toelaat dat anderstaligen zich vlot integreren (onderwijs,
eventueel gratis taallessen, verenigingsleven, …). Nieuwe anderstalige
inwoners maken daarmee zo spoedig mogelijk kennis.
We kunnen onze lokale
handelaars aanmoedigen om zo veel mogelijk hun cliënteel in het
Nederlands te woord te staan, zonder onbeleefd over te komen.
Ook op school dienen
de leerkrachten erop toe te zien dat anderstalige leerlingen zich niet
afzonderen en andere talen dan het Nederlands op de speelplaats praten.
naar inhoud
12. JEUGD
Het gemeentebestuur zal haar actief jeugdbeleid verder uitbouwen.
JEUGDDIENST
De
georganiseerde en niet-georganiseerde jeugd heeft recht op een goed
uitgebouwde jeugddienst. Onze gemeentelijke jeugddienst neemt zelf
initiatieven zoals het organiseren van buitenschoolse kinderopvang,
sensibiliseringscampagnes specifiek gericht naar de jeugd, kadervorming
voor monitoren, infoavonden over bvb. drugs en preventie,…
JEUGDCONSULENT
Een voltijds tewerkgestelde jeugdconsulent is en blijft noodzakelijk. De
jeugd heeft recht op een goed uitgebouwde jeugddienst.
JEUGDRAAD
De jeugdraad is
een adviesraad. De jeugdraad heeft drie doelen namelijk advies geven
inzake jeugdaangelegenheden, het ondersteunen van de jeugdverenigingen
en organiseren van activiteiten of acties. In de jeugdraad zetelen
afgevaardigden van de verschillenden jeugdverenigingen. Dit is het
inspraakorgaan bij uitstek. Alle jeugdverenigingen kunnen gratis gebruik
maken van stoelen, tafels, podium,...
JEUGDWERK
Het jeugdwerk zal kunnen blijven rekenen op de steun, aanmoediging en
respect van het gemeentebestuur.
JEUGDBELEIDSPLAN
Het jeugdbeleidsplan is een plan dat driejaarlijks moet worden
opgesteld. Voor de opmaak van het jeugdbeleidsplan zal een bevraging van
de georganiseerde en niet-georganiseerde jeugd gebeuren. Inspraak,
informatie en verbetering van de jeugdlokalen blijven de belangrijke
actiepunten.
De
bestaande subsidiereglementen zullen bij elke opmaak opnieuw geëvalueerd
en waar nodig bijgestuurd worden.
JEUGDRUIMTE EN INFRASTRUCTUUR
Uitbouw en onderhoud van speelpleintjes zullen blijven gebeuren in
overleg en samenwerking met alle betrokkenen: jeugdverenigingen,
scholen, parochies, en ouders en jongeren uit de betrokken wijk.
Een prioriteit voor de volgende zes jaar wordt de realisatie van een
speelbos/geboortebos.
De
bestaande speelpleintjes en skatepark moeten veilig en goed onderhouden
zijn en een ontmoetingsplaats worden voor alle leeftijden.
Er
zal onderzocht worden waar bijkomende speelpleinen nuttig zouden zijn.
Bij nieuwe woonwijken en grote verkavelingen wordt de aanleg van een
speelruimte verplicht.
De
gemeente blijft streven naar de ondersteuning van goede en veilige
jeugdlocaties.
INFORMEREN
De
gemeentelijke jeugdsite zal geoptimaliseerd worden.
Op
regelmatige basis zal een ‘Jong Loof’ nieuwsbrief toegevoegd worden aan
de gemeenteberichten.
Uitbrengen van een nieuwe ‘Jong Loof’ brochure met voorstelling van de
gemeentelijke verenigingen voor jongeren.
Jongereninformatiepunt uitbaten en waar nodig bijsturen.
CULTUUR VOOR JONGEREN
Onderzoek naar het oprichten van een kunstenatelier.
GRABBELPASWERKING/JONGERENNAMIDDAG
Starten met een grabbelpaswerking/jongerennamiddag.
KINDERNAMIDDAG
Kinderhappening bestendigen.
OPENBAAR VERVOER
Aandringen bij De Lijn voor uitbreiding van het openbaar vervoer tijdens
weekends zodat Kampenhoutse jongeren veilig naar (fuif-) gelegenheden
kunnen zoals bv. op oudejaarsavond, ... (systeem feestbus).
naar inhoud
13. KINDEROPVANG
Het bestuur zal haar actief buitenschools kinderopvangbeleid verder
ontwikkelen en waar nodig optimaliseren.
Zo
zal de opvang van onze kinderen verder worden uitgebouwd: de
speelpleinwerking ’t Grobbeltje (OCMW), de buitenschoolse kinderopvang
‘BeOKé en de voor- en naschoolse opvang.
Er
zal een beleidsplan worden opgemaakt voor kinderopvang. Uiteraard speelt
het lokaal overleg met o.m. het OCMW hierin een grote rol. Tevens zal er
een ondersteuning uitgewerkt worden voor deze sector.
Het gemeentebestuur zal jaarlijks vormingsmomenten organiseren voor de
begeleiders van kinderopvang, alsook voor ouders.
naar inhoud
14. LANDBOUW
De
gemeente erkent de landbouwers als de “bewakers” van de open ruimtes.
De
werkgroep "trage wegen" dient voldoende te overleggen met de
landbouwers. Ook de toegankelijkheid van de landbouwpercelen verdient
voldoende aandacht bij nieuwe bouwwerken en verkavelingen. Vooral bij
wegenwerken in onze landelijke gemeente is dit een belangrijk
aandachtspunt.
Verder kan de relatie tussen de landbouwers en de groeperingen rond de
open ruimten ongetwijfeld nog verbeterd worden. Er kan werk van gemaakt
worden om de beide belangen dichter bij mekaar te brengen.
De
gemeente houdt rekening met het advies van de landbouwraad.
naar inhoud
15. LOKAAL WOONBELEID
Wonen
moet betaalbaar blijven. Jonge Kampenhoutse gezinnen dienen voldoende
kansen te krijgen om in de eigen omgeving een leven uit te bouwen
=
huisvestingsbeleid op gemeentelijk niveau door lokale
woonactoren (gemeente, OCMW, sociale huisvestingsmaatschappijen, …).
Aandacht gaat naar
het stimuleren van sociale woonprojecten en huisvesting (huur of
koopwoningen) met een sociaal karakter.
De reeds voorziene
projecten (Tiendeschuurstraat, Tritsstraat, Buken) worden afgewerkt.
Het ondersteunen van
woonbehoeftige gezinnen en alleenstaanden (ook de middengroep is een
probleem, niet alleen de lagere sociale klassen).
Via de
gemeenteberichten, website, folders, …, de bevolking regelmatig op de
hoogte brengen van eventueel bouwpremies en subsidies die door de hogere
overheid worden verleend.
naar inhoud
16. MIDDENSTAND / LOCALE ECONOMIE
Er
dient een ambtenaar te worden aangesteld die nauwe contacten met de
ondernemingen onderhoudt. Er wordt best een jaarlijkse samenkomst
voorzien met alle bedrijfsleiders van de in Kampenhout gevestigde
bedrijven. Dus niet enkel met de lokale middenstanders, maar ook met
grotere bedrijven. Zij zijn immers zeer belangrijk voor de lokale
werkgelegenheid en tegelijk een motor voor een goeddraaiende gemeente.
Het is dus van groot belang dat de lokale bestuurders deze mensen leren
kennen. Op deze manier kan men ook sneller voelen wat er "leeft" onder
deze mensen. Hieromtrent kan een “raad van lokale economie” worden
opgestart met daarin vertegenwoordigingen van niet alleen MVGK maar
bijvoorbeeld ook van VOKA, Kampenhout 2000 en de landbouwers, want ook
zij maken hier deel van uit.
Er
kan een terugkoppeling naar openbare werken worden gemaakt om via de
ambtenaar de middenstanders op de hoogte te brengen van toekomstige
wegenwerken. Er dient te worden meegedeeld welke de omleggingen zullen
zijn, hoe lang de werken zullen duren en wie de contactpersoon is. Dit
laat deze mensen toe om hun organisatie (leveringen) af te stemmen op
wat er te gebeuren staat.
Op
de website van de gemeente kan een databank voor lokale werkgelegenheid
worden opgericht. Die kan perfect naast deze van de werkwinkel bestaan.
Het is zowel voor de inwoners als voor de lokale handelaars van belang
om te kunnen werken bij en met mensen die kort bij hun werkplaats wonen.
Vaak is het voor sollicitanten moeilijk om te zoeken op vestigingsplaats
van een bedrijf, zeker voor laag geschoolden.
De
lokale handelaars aanmoedigen om zo veel mogelijk hun cliënteel in het
Nederlands te woord te staan zonder onbeleefd over te komen.
Deelnemen aan de door de provincie Vlaams-Brabant georganiseerde acties
hier rond.
naar inhoud
17. MILIEU
EEN LEEFBARE GEMEENTE
Het gemeentelijk milieubeleid moet bijdragen tot een leefbare gemeente
waar de milieukwaliteit bijdraagt om wonen, werken en recreatie met
elkaar te laten samengaan zonder dat hierdoor afbreuk gedaan wordt aan
de natuurlijke waarden en potenties van de leefomgeving in onze
gemeente.
Om dit te bereiken zal een doordacht beleid gevoerd worden inzake het
afleveren van en het toezicht op milieuvergunningen. Via
milieuvergunningsvoorwaarden zal, binnen het wettelijk kader getracht
worden verstoringen zoals geluidshinder, geurhinder,
waterverontreiniging en luchtvervuiling te beperken tot de wettelijke
normen of de algemeen aanvaardbare minima.
MILIEUDIENST
Voor het voeren van een goed milieubeleid is een volwaardige
milieudienst een vereiste en daarom dient deze dienst ook volwaardig
uitgebouwd te worden. Een duurzaamheidsambtenaar is dan ook
noodzakelijk.
De milieuambtenaar is de centrale figuur van deze dienst. Vorming en
bijscholing zijn hierbij noodzakelijk, ook het blijven uitoefenen van
zijn controle- en toezichtstaak de naleving van de afgeleverde
milieuvergunningen. Indien nodig zal een proces-verbaal worden
opgesteld.
SAMENWERKINGSOVEREENKOMST
Via een samenwerkingsovereenkomst met het Vlaams Gewest wordt het
gemeentelijk milieubeleid gesubsidieerd op voorwaarde dat aan bepaalde
minimumvereisten voldaan wordt.
MILIEUADVIESRAAD KAMPENHOUT (MARK)
Het beleid van de komende jaren zal mee bepaald en geadviseerd worden
door de MARK. Door regelmatig te overleggen met deze raad zal het
gemeentelijk milieubeleid met de nodige lokale deskundigheid ondersteund
worden. Op die manier wordt een groter draagvlak gecreëerd.
ACTIES
Het beleid van de komende jaren zal gericht worden op een duurzaam
omspringen met het leefmilieu. Een gezond leefmilieu is niet alleen een
zaak van de beleidsmensen, maar van alle burgers. Alleen samen kunnen
milieuproblemen toekomstgericht en definitief worden aangepakt.
Een maximale aandacht zal worden besteed aan doelgerichte
sensibiliseringscampagnes.
DOORGEDREVEN AFVALBELEID
Het afvalbeleid moet worden gericht op preventie. Dit preventiebeleid
zal een speciale aandacht genieten op gebied van sensibiliseren (vb.
voorkomen van afval, sorteren, recycleren, hergebruiken van afval, thuis
composteren, milieuzorg op school…).
Om de hoeveelheid gft-afval te reduceren zal thuiscompostering verder
aangemoedigd worden, onder meer met de inzet van compostmeesters, en
zullen de compostvaten blijvend gesubsidieerd worden. Bijkomende
initiatieven zullen onderzocht worden.
Specifieke aandacht zal besteed worden aan: het principe van "de
vervuiler betaalt".
Tegen afvalverbranding en sluikstorten zal streng worden opgetreden.
Hergebruik van afvalstoffen is een tweede prioriteit – na de voorkoming
van afvalstoffen – in de hiërarchie van afvalstoffenbeheer
(kringloopcentra,...).
Het contract met intercommunale Interza loopt deze legislatuur ten
einde. Het bestuur zal alle mogelijkheden en alternatieven evalueren en
een nieuw contract afsluiten om afvalophaling te bestendigen.
ONDERHOUD VAN DE GEMEENTE
Om de gemeente net te houden zal op regelmatige basis geveegd en
selectief gesproeid worden.
Onderhoud van groen:
-
Kampenhout een verzorgd uiterlijk geven
-
Wegbermbeheer bestendigen
-
Het decreet ‘Zonder is gezonder’ effectief in praktijk
brengen en de benaderingsvisie van de bevolking bijstellen aan de
opgelegde beperkingen van het decreet.
NATUUR
Het natuurbeleid is neergeschreven in het gemeentelijk
natuurontwikkelingsplan (GNOP), het basisdocument van het gemeentelijk
natuurbeleid. Voor de uitwerking van haar GNOP zal de Milieudienst zowel
biotoopgerichte, als soortondersteunende acties uitwerken.
De gemeente Kampenhout wenst de bestaande groene zones te behouden en,
waar mogelijk, uit te breiden. Privé initiatieven tot herbebossing
worden gesteund via de hogere overheid, de subsidiemogelijkheden zullen
worden bekend gemaakt via gemeenteberichten, website…
Groene gemeente:
-
Bij het aanleggen van nieuwe wegen moet rekening gehouden
worden met de milieuaspecten. De milieudienst zal in dit verband zeer
nauw samenwerken met de dienst ruimtelijke ordening en openbare werken
-
Voortdurende aanplantingen
-
Haagplantacties bestendigen
-
De centra van de deelgemeenten verfraaien. Bloemkorven en
bloementorens zullen onze gemeente sieren. Vele inwoners zullen hopelijk
het voorbeeld van de gemeente volgen en hun voorgevels en tuintjes
sieren met prachtige bloemen. Dit zorgt alvast voor een frisse en
kleurrijke uitstraling in onze gemeente. Tevens zal de gemeente op
regelmatige basis een bloemenmarkt organiseren in het voorjaar
(april/mei).
Natuurontwikkeling
-
Speelbos/geboortebos;
-
Grensoverschrijdende projecten (Groene vallei
Midden-Brabant,.Groene hart Midden Brabant,…..)
-
Samenwerking RLD (Regionaal Landschap Dijleland) / ECONET
Natuurbeleid:
-
Opzetten van specifieke initiatieven rond natuureducatie;
-
Voor het organiseren van zulke projecten zal de gemeente samenwerken met
natuurverenigingen en erkende natuurreservaten.
BODEM, LUCHT, WATER EN GELUID
Er moet krachtdadig worden opgetreden tegen sluikstorten, geur- en
geluidsoverlast.
De gemeente zal specifiek hiervoor een milieuklachtenregistratiesysteem
(MKROS) opstarten waarmee deze klachten geregistreerd en opgevolgd
kunnen worden.
De gemeente zal in verband met de geluidsoverlast van de luchthaven van
Zaventem actief samenwerken met BAC. Daarnaast zal ze de verdere
evolutie van de gerechtelijke uitspraken m.b.t. het spreidingsplan met
de nodige scepsis evalueren.
Om de kwaliteit van onze waterlopen te verbeteren zal daar waar mogelijk
getracht worden een gescheiden rioleringsstelsel (afvalwater/hemelwater)
in te richten.
De grachten dienen maximaal behouden en opgewaardeerd te blijven.
Sommige woningen zijn, wegens het landelijk karakter van onze gemeente,
niet aangesloten op het openbaar rioleringsnet. In dit geval wordt het
afvalwater in een beek of gracht geloosd. Het grondgebied van Kampenhout
is onderverdeeld in zuiveringszones. In functie van haar zoneringsplan
zal de gemeente maximale ondersteuning bieden aan de inwoners die
verplicht zullen worden om in een eigen zuivering te voorzien.
Het plaatsen van een regenwaterput is een verplichting voor nieuwe
woningen.
In nauwe samenwerking met OVAM zullen bodemsaneringsprojecten, zowel op
industrieel als op particulier niveau, actief ondersteund en opgevolgd
worden.
Meer aandacht zal geschonken worden aan waterbodems en/of slibverwerking
van waterlopen.
ENERGIE
Een duurzame energiegemeente
Een duurzaamheidsambtenaar zal aangesteld worden.
Nieuwe accenten, zoals het voeren van een duurzaam beleid evenals het
uitwerken van toekomstgerichte, energievoorkomende gemeentelijke visie
kunnen alleen hierdoor kans op slagen krijgen.
Inzake rationeel
energieverbruik moet de gemeente een voortrekkersrol spelen door dit toe
te passen in haar eigen gebouwen. Gestart zal worden met de renovatie
van de sporthal van Berg.
De gemeente zal
een jaarlijks energierapport van de gemeentelijke gebouwen opstellen
waarmee ze het energieverbruik evalueert met het oog op het duurzamer
omspringen met uitputbare energiebronnen. Waar verhoogd verbruik wordt
vastgesteld zal onderzocht worden wat de reden is en maatregelen
opgelegd worden.
Het stimuleren
van alternatieve energie bij nieuwbouw en verbouwing zal in samenspraak
met de energie-intercommunales worden gepromoot.
Het bestaand
subsidiereglement voor plaatsing van zonneboilers zal worden uitgebreid
met andere zaken zoals fotovoltaïsche panelen, ...
Het
gemeentebestuur zal het Lokaal Kyotoprotocol ondertekenen. Het lokaal
Kyotoprotocol is een engagementverklaring waarin de gemeente zich ertoe
verbindt om een lokaal klimaatbeleid op te zetten en zelf ook de
Kyotodoelstelling te halen.
Het Lokaal
Kyotoprotocol houdt drie engagementen in:
Intern: de nodige
stappen te ondernemen om de eigen CO2-uitstoot (door energieverbruik in
gebouwen, wagenpark, straatverlichting…) conform de Kyotodoelstelling
met minstens 7,5% te verminderen tegen 2012 ten opzichte van het huidig
verbruik.
Extern: de
inwoners en bedrijven op hun grondgebied aan te sporen en te helpen om
hetzelfde te doen en daarbij samen te werken met (milieu)verenigingen,
netbeheerders, scholen,…
Rapporteren:
evolutie eigen energieverbruik. Jaarlijks rapporteert het
gemeentebestuur het energieverbruik van resp. het gebouwenpatrimonium,
het eigen wagenpark en de openbare verlichting op gemeentewegen aan de
andere gemeenten die het Lokaal Kyotoprotocol tekenden.
Er zal getracht
worden om mee in te stappen in het project ‘klimaatwijken’.Met de
klimaatwijken wordt het Kyotoprotocol tot in de woonkamer gebracht.
Groepen gezinnen in de wijk en de gemeente, samengebracht in
klimaatwijken, gaan vanaf november of december een weddenschap aan. Ze
wedden met hun gemeentebestuur dat ze 8 % kunnen sparen op hun
energiefactuur op 6 maanden tijd. Te weten: Vlaanderen moet 7,5 % sparen
in 2010 t.o.v. 1990.
Indien de wijk
het engagement haalt zullen ze een beloning krijgen van de gemeente en
een energiebonus van de energienetbeheerder en/of provincie. De wijk
wordt geholpen door een behulpzame energiemeester, een energieke
vrijwilliger uit de wijk, die een stoomcursus energie sparen krijgt van
vormingscentrum Dialoog.
Bekijk de
deelnemende wijken. Energiemeesters en zijn of haar
gezinnen kunnen op deze site de
energieboekhouding bijhouden. Op regelmatige basis
zullen infoavonden georganiseerd worden zoals: energiezuinig bouwen en
verbouwen, zonne-energie, klimaatavond gekoppeld aan een
filmvoorstelling ‘An inconvenient truth’, ‘Hoe bijdragen aan een
vermindering van CO² uitstoot?, ...
Ook zullen de burgers regelmatig een energietip
meekrijgen in de gemeenteberichten om zo de eigen energiefactuur te
verminderen.
naar inhoud
18. MUZIEKSCHOOL
Het gemeentelijk muziekonderwijs levert een waardevolle bijdrage in de
culturele opvoeding van de (vooral jongere) bevolking.
De
muziekschool dient in dit opzicht gesteund te worden om een verdere
uitbouw mogelijk te maken die garant staat voor hoog kwalitatief
muziekonderwijs binnen een aanvaardbaar budget.
Er
zal onderzoek gebeuren naar een optimalisatie van de structuur/werking
in nader overleg met gemeentebestuur en gemeenteraad.
naar inhoud
19. ONDERWIJS
De
nieuwbouw van de kleuterschool van Berg verder op de rails zetten, zodat
deze in de huidige legislatuur kan uitgevoerd worden.
Er
kunnen samenwerkingsverbanden op stapel gezet worden met zowel de lokale
sportverenigingen als de muziekschool, om via initiaties aan
"ledenwerving" te doen. Dit kan worden gerealiseerd door de kinderen een
uurtje na de school, vrijblijvend, laten kennis te maken met allerlei
sporten en of muziekinitiaties.
Vaak is onbekend ook onbemind, en in een tijd van computers en andere
gameconsoles is het voor de schoolkinderen veel te eenvoudig om niet te
gaan sporten of aan cultuurparticipatie te doen. Daarom kan er via een
samenwerking interesse opgewekt worden voor iets waar ze anders nooit
mee in contact zouden komen.
Aan alle nieuwe inwoners zou ook moeten worden gemeld welke scholen er
zijn, en om welke netten het gaat (via website). Zo kunnen deze mensen
hun keuze uit alle scholen maken.
De
mogelijkheid onderzoeken om buiten de eigenlijke schooluren de kinderen
van de 2de graad en 3de graad al spelenderwijs de Franse taal aan te
leren (tegen betaling van de deelnemende leerlingen).
naar inhoud
20. ONTWIKKELINGSSAMENWERKING
Mensen die vanuit
Kampenhout een band hebben met het zuiden, via projecten ondersteunen.
11.11.11 actie zal
blijvend en nog meer moeten ondersteund worden.
naar inhoud
21. OPENBARE WERKEN
De gemeente
Kampenhout dient, zoals alle andere gemeenten en steden, haar afvalwater
te zuiveren. Aan de hand van het zoneringsplan krijgt de gemeente een
duidelijk beeld van de infrastructuur die ze nog moet aanleggen tegen in
principe eind 2012. Europa vraagt een goede kwaliteit van het
oppervlakte- en grondwater tegen 2015.
WATER EEN
BELEIDSPRIORITEIT
De doelstelling is
enerzijds de waterkwaliteit aanpakken door het zuiveren van afvalwater
en anderzijds wateroverlast vermijden door het beheersen van het
hemelwater, met inbegrip van het beheer van waterlopen.
De goedgekeurde
zoneringplannen hebben een juridisch karakter en zullen omgezet worden
in uitvoeringsplannen die voor een groot deel het investeringsbeleid in
een gemeente bepalen en dit in functie van de Kaderrichtlijn water (EU
Richtlijn Stedelijk Afvalwater 1991 en EU Kaderrichtlijn Water 2000).
Deze kaderrichtlijn 2000 houdt in dat tegen 2015 een goede
oppervlaktewaterkwaliteit dient behaald te worden en tegen 2010 het
principe van “de vervuiler betaalt” geldt.
Eerst moeten de
problemen geïnventariseerd worden en daarna moet er naar eigen vermogen
continu geïnvesteerd worden.
Een gedeelte van de
lozingspunten afvalwater in onze gemeente wordt door Aquafin zelf
uitgevoerd en een gedeelte wordt door de gemeente gesaneerd.
In het kader van het
afkoppelingsbeleid dat een gemeente dient te voeren wordt het vuil water
en het regenwater afzonderlijk afgevoerd. Vanaf de woning tot de straat
of het openbaar domein dient er een gescheiden afvoer te gebeuren. De
wegen worden volgens het zoneringplan uitgerust met een gescheiden
riolering waardoor het vuilwater naar de zuiveringsstations stroomt en
het regenwater naar de plaatselijke waterlopen wordt geleid. Bij de
regenwaterafvoer wordt er aandacht verleend aan buffering en
infiltratie.
De prioriteit
betreffende het afkoppelingsbeleid zal gericht worden op de gemengde
rioleringen die momenteel in de waterlopen komen.
Naast de sanering van
waterlopen is er dan ook nog de vervanging van versleten en lekkende
riolen die het grondwater vervuilen.
Tegelijkertijd worden
de straten die in slechtere toestand verkeren, vernieuwd. De
voornaamste oorzaak van een slechte straat is een slechte riolering.
Er wordt aandacht besteed aan de inrichting van de wegenis op gebied van
veiligheid voor zowel de automobilist als de zwakke weggebruiker.
Iedere burger draagt
evenveel bij tot een schoon milieu en heeft dus recht op een gelijke
behandeling betreffende de afvoer en zuivering van zijn huishoudelijk
afvalwater.
Het
afkoppelingsbeleid inclusief de buffering (en hergebruik) en de
infiltratie op het privé-domein dient gestimuleerd (gesubsidieerd) te
worden.
De scheiding van
regenwater-afvoer en droogweer-afvoer op perceelsniveau vergt een
integrale aanpak door het inlichten en bewustmaken van bewoners en het
doorvoeren van een gepersonaliseerde aanpak per woning.
Ter stimulatie van
het afkoppelingsbeleid zal de gemeente voor de bestaande woningen zoeken
naar een tussenkomst in de kosten.
De huisaansluitingen
op de rioleringen zullen uitbesteed worden via onze concessie met
Aquafin.
WEGENIS- EN
RIOLERINGSWERKEN
Wegenis en
rioleringswerken werden reeds ingediend bij de Vlaamse Milieu
Maatschappij en staan op hun lijst als uit te voeren projecten. Gezien
de lange periode tussen het indienen en uitvoeren van een project is
het belangrijk om tijdig nieuwe projecten in te dienen. Een
rioleringsproject uitwerken met subsidies van de Vlaamse Milieu
Maatschappij is een noodzaak.
Deze projecten passen
in het “Totaal Rioleringsplan” en zijn gebaseerd op het zoneringsplan
van onze gemeente.
Verschillende wegen
zijn aan herstelling toe. Een blijvende investering, die grotendeels
gelijkloopt met de rioleringswerken, is noodzakelijk. Onder de noemer
wegeniswerken valt ook de aanleg of heraanleg van voetpaden en
fietspaden. Regelmatige onderhoudswerken en herstellingswerken zijn een
noodzaak om nadien niet voor verrassingen te komen staan. Bovendien
garanderen ze de duurzaamheid van onze wegen.
De veiligheid van de
fietsers en voetgangers, alsook de veiligheid van de gemotoriseerde
weggebruikers, dienen op mekaar te worden afgestemd en zijn terug te
vinden in onze nieuwe projecten.
Bij de herwaardering
van de “trage wegen” dient voorrang te worden gegeven aan
functionele en recreatieve wegen: van woonzone naar recreatiezone en
schoolzone. Bij de uitwerking dient er rekening te worden gehouden met
het effectief gebruik, alsook het landbouwverkeer.
naar inhoud
22. PATRIMONIUM
Een herverdeling van
de beschikbare ruimten binnen de bestaande gebouwen van het
gemeentehuis, technische dienst, wijkpolitie, pastorie, oud gemeentehuis
en OCMW gebouw van Kampenhout hebben als doel: een betere en
efficiëntere werking van de verschillende gemeentelijke diensten. Een
behoefteonderzoek dient uit te maken waar deze verschillende diensten
dienen gehuisvest te worden waardoor ze beter op mekaar afgestemd zijn
en waar er naast de restauratie en renovatiewerken er mogelijks een
uitbreiding dient te gebeuren.
De renovatie van de
sporthal van Berg wordt uitgewerkt in functie van de culturele
activiteiten en het onderwijs in de gemeenteschool van Berg.
Door de nieuwbouw van
de kleuterschool in Berg kan de huidige kleuterschool in de Bergstraat
heringericht worden als gemeenschapscentrum.
De renovatie van het
kerkgebouw van Relst zal na het verkrijgen van de nodige subsidies
uitgevoerd worden.
Nadat de oude loods
langsheen de Haachtsesteenweg gesaneerd is zal deze verkocht worden.
Blijvend onderhoud
van de bestaande gebouwen en infrastructuur is noodzakelijk voor de
duurzaamheid. Het beheer ervan dient te gebeuren als een goede
huisvader.
naar inhoud
23. PERSONEEL
Een moderne
gemeentelijke administratie vereist gemotiveerde ambtenaren die
voldoende verantwoordelijkheid krijgen met een duidelijke
taakafbakening, zonder uit het oog te verliezen dat men in team meer
bereikt dan elk afzonderlijk. Voldoende middelen zullen voorzien worden
om vorming en bijscholing te garanderen.
Onze ambtenaren
zullen actief betrokken worden bij de beleidsvoorbereiding,
beleidsuitvoering en de beleidsevaluatie.
Dat vereist een
gestructureerd overleg tussen ambtenaren en bestuur, maar ook een
personeelsbehoeftenplan dat – binnen de financiële mogelijkheden – is
aangepast aan de kwantitatieve en kwalitatieve noden van onze gemeente
en voldoet aan het nieuw gemeentedecreet.
Een aangepaste
behuizing voor de gemeentelijke diensten is niet alleen van belang voor
een goede dienstverlening, maar ook voor het creëren van een goede
werkomgeving. Een onderzoek naar de beste uitbreidingsmogelijkheden van
het gemeentehuis is dan ook nodig.
Er zal eveneens
onderzocht worden of het nodig is om tot een pensioenfonds toe te
treden.
naar inhoud
24. POLITIE - VEILIGHEID – OVERLAST
Het gemeentebestuur
dringt aan op een snelle inzetbaarheid en interventie van de politie bij
incidenten, ook in het weekend.
De gemeente ziet er
ook op toe dat allerlei fenomenen van overlast (nachtlawaai, vandalisme,
rondhangfenomenen gepaard gaand met overlast, sluikstorten,
milieumisdrijven, …) kordaat en efficiënt worden aangepakt.
Het “veiligheidsplan”
van de politiezone wordt in overleg met de zonale veiligheidsraad
geactualiseerd en bijgestuurd en dit met bijzondere en blijvende
aandacht voor:
-
preventiebeleid
bvb. inbraakpreventie;
-
snelheid, zwaar
verkeer en sluipverkeer;
-
evaluatie van de
“nabijheid” van de wijkpolitie, lokale posten;
-
inschakeling van
“gemeentewachten” (vanaf 2007).
Voor verenigingen
wordt de inbraakpreventiesubsidie uitgebreid naar lokalen van
jeugdbewegingen en andere verenigingen. Verenigingen worden bijgestaan
om hun fuiven zo veilig mogelijk te laten verlopen, met maximaal respect
voor de rust van de buurt.
Het reglement op de
brandveiligheid van openbaar toegankelijke gebouwen wordt gehandhaafd.
De burgemeester treedt op tegen etablissementen die de reglementering
niet naleven.
naar inhoud
25. SENIORENBELEID
Oprichten van een ‘seniorenraad’ om samen naar de behoeften van de
oudere inwoners te peilen en om hun advies te vragen.
Vereenzaming van ouderen tegengaan (in samenwerking met verenigingen):
-
Dansnamiddagen en andere activiteiten.
In samenwerking met service flats”De Waaier” en
rusthuis “Molenstee”
=> regelmaat: hangt af van de behoeften en hoeveelheid
deelnemers.
-
Het recht op
levenslang leren geldt voor allen, ook na de pensionering.
Er is behoefte
aan zorg of aan mobiliteit maar ook noodzaak aan leren en
blijven leren van mensen die tot deze leeftijdsgroep behoren, vb:
-
Computeropleidingen: mobiele internetklas
-
gsm-gebruik
-
Verkeersopfrissing in samenwerking met
KASTZE, provincie.
-
Onderwijs en
vorming ook voor ouderen, opdat iedereen zou kunnen leren wat nodig is
voor de ontplooiing van zijn/haar mogelijkheden, om zo naar behoren te
kunnen functioneren in deze samenleving en ook om bij te dragen aan
zijn/haar verdere ontwikkeling.
-
Het jaarlijks
seniorenfeest blijft behouden.
naar inhoud
26. SOCIAAL BELEID
In
samenspraak met het OCMW zal het begrip "sociaal huis "
geconcretiseerd worden. Het Sociaal huis (geen bakstenen, maar begrip)
is een centrum van lokale sociale knowhow waar OCMW, gemeente en externe
partners elkaar vinden. Dit project wil een toegankelijke en
klantvriendelijke sociale dienstverlening opzetten waar mensen vlot de
weg kunnen vinden in hun zoektocht naar welke “hulp” dan ook.
De
bedoeling is om inwoners snel te kunnen (door)verwijzen naar de
betreffende dienst.
Deze
dienstverlening dient dan ook zodanig opgevat dat er voldoende spreek-
en loketuren worden voorzien.
De
schepen van welzijn zal in dit kader regelmatig overleggen met het OCMW.
naar inhoud
27. SPORT
Zeer belangrijk is dat het gemeentebestuur zijn volledige medewerking
verleent aan het op te maken sportbeleidsplan. Dit zal worden opgemaakt
door de leden van de sportraad en dient goedgekeurd te worden door de
gemeenteraad. Eens dit is gedaan, is het gemeentebestuur gebonden om uit
te voeren wat in het sportbeleidsplan vooropgesteld is. Het is tevens
een controle-instrument voor de sportraad om na te gaan of hun punten
wel worden uitgevoerd.
Naast het RUP voor de zonevreemde recreatie dient er ook werk gemaakt te
worden van een RUP voor de terreinen achter de sporthal om deze een
nieuwe bestemming te geven.
Die bestemming kan later ingevuld worden, rekening houdend met de
verschillende noden en wensen.
Aangezien de Vlaamse regering subsidiebudgetten voorziet voor nieuwe
sportinfrastructuur, moeten we trachten hiervan een deel voor de
Kampenhoutenaar te benutten.
Zoals in het hoofdstuk Onderwijs vermeld wordt kan er een samenwerking
komen tussen de sportclubs en de scholen , teneinde zich voor te stellen
aan nieuwe potentiële leden.
Verder zullen de sportweken in de paasvakantie en augustus behouden
blijven, alsook het skiën tijdens de krokusvakantie.
Er
kan eens nagedacht worden over een sportactiviteit waar een ruimer deel
van de Kampenhoutse bevolking voor warm gemaakt kan worden (juli -
augustus), alsook de sportactiviteiten voor senioren in samenwerking met
de ons omliggende gemeenten.
naar inhoud
28. STEDENBOUW EN RUIMTELIJKE ORDENING
“GOED EN SNEL
VERGUNNEN”
Op basis van het
goedgekeurd “gemeentelijk ruimtelijk structuurplan” en het gewestplan
zal het gemeentebestuur mede het “uitzicht” van onze gemeente bepalen.
Dit uitzicht wordt gekarakteriseerd door de open ruimten en het behoud
van het landelijk karakter in combinatie met leefbare woonkernen.
Blijvend investeren
in automatisering en GIS (Geografisch Informatie Systeem) is
noodzakelijk om zo aanvragen vlotter te kunnen behandelen en beter op te
volgen.
De doelstelling is
een vergunning zo snel als mogelijk af te leveren zonder in te boeten op
de kwaliteit ervan.
De gemeente kan zelf
vergunningen afleveren indien er, op basis van het decreet van 18 mei
1999, aan vijf voorwaarden is voldaan namelijk: beschikken over een
goedgekeurd gemeentelijk ruimtelijk structuurplan, een gemeentelijke
stedenbouwkundige ambtenaar, een plannenregister, een vergunningen
register en een register onbebouwde percelen. Aan de eerste twee
voorwaarden is voldaan. De andere voorwaarden dienen verder te worden
uitgewerkt.
De autonomie dat een
gemeente hiermee bereikt is belangrijk voor de klantvriendelijke en
kwalitatieve dienstverlening aan de burgers.
Ondersteuning door
verdere informatisering aan de hand van. een “data managementsysteem”
waardoor er gemakkelijker kan opgespoord worden in welk stadium een
aanvraag zich bevindt, zal oplossingen bieden.
De Gecoro zal op
regelmatige basis advies verlenen.
Evengoed moet er
aandacht besteed worden aan de kwaliteit van verkavelingsvergunningen.
Specifiek zullen deze verkavelingsvergunningen voorwaarden stellen
zoals: de specifieke behandeling van het afvalwater en het regenwater,
de beplanting, de parkeervoorziening, alsook de inrichting van openbare
verhardingen en de woondichtheid.
De herziening van het
gemeentelijk structuurplan op basis van nieuwe ontwikkelingen en het
aanpassen van de prioriteitenlijst bieden de mogelijkheid om nieuwe
projecten vlotter te kunnen realiseren aan de noden van dat moment.
Vanuit het
goedgekeurd gemeentelijk ruimtelijk structuurplan worden de
verschillende ruimtelijke uitvoeringsplannen uitgewerkt (RUP).
Tevens wordt er
aandacht besteed aan de zonevreemde bedrijven en sportinfrastructuur
(zonevreemde woningen zijn volgens decreet vastgelegd).
HUISVESTING
In de Tritsstraat
worden er bijkomende sociale woningen door de Brabantse
Huisvestingsmaatschappij gebouwd. In Buken (op de plaats van het vroeger
welgekende “Bukenhof”) worden er ook een aantal sociale woningen
opgetrokken door Providentia.
In samenwerking met
het OCMW voorziet de gemeente Kampenhout in de Tiendeschuurstraat 34
serviceflats, 22 sociale woningen, 7 sociale bouwkavels en 12 eenheden
begeleid wonen.. In dit project wordt er voorrang gegeven aan de
bevolking van Kampenhout die voldoet aan de vooropgestelde sociale
voorwaarden.
INDUSTRIE
Het huidige
bedrijvenpark te Kampenhout-Sas wordt verder uitgebreid (zie gewestplan
en structuurplan – RUP)
naar inhoud
29. TOERISME
Op het vlak van
toerisme gaat blijvende aandacht naar:
-
kleinschalige
intense toeristische vormen (wandel-, voet- en fietstoerisme). Met
mogelijke uitbreiding van Dijlelandroutenetwerk (via Grootveld).
-
promotie van
‘Witloofmuseum’ en witloofgemeente – via eigen dienst en Toerisme
Vlaams-Brabant / Dijleland.
-
terug in het
leven roepen van “De Ghesellen van het witloof” ter promotie van witloof
/ gemeente / museum.
-
samen met
Waterwegen en Zeekanaal NV en Jachtclub ‘Sas’ onderzoeken hoe we de
jachthaven kunnen verbeteren.
-
blijvende
aandacht hebben voor erfgoed en open ruimten.
naar inhoud
30. VERKEER EN MOBILITEIT
Als gemeentebestuur
is het onze taak te zorgen voor een vlotte bereikbaarheid en goede
doorstroming van het verkeer. Verplaatsingen moeten veilig en leefbaar
gebeuren. De verbetering van de verkeersveiligheid is dan ook van
essentieel belang.
Voetgangers en fietsers moeten meer ruimte en een betere bescherming
krijgen. Een vlotte maar vooral veilige verplaatsing blijft de
uitdaging, ook de volgende jaren. Hiervoor werd o.m. de werkgroep “Trage
Wegen” opgericht.
Zoals in heel Vlaanderen zijn er ook in Kampenhout nog heel wat
veldwegen, kerkwegels, bospaden, … die gebruikt worden door fietsers en
voetgangers.
Een aantal hiervan is reeds verdwenen of dreigt in de toekomst te
verdwijnen, misschien omdat ze niet goed onderhouden zijn, maar ook
omdat ze hun functie verloren hebben.
Wij vinden als
gemeentebestuur echter dat deze wegen hun nut en hun charme hebben.
Zij kunnen recreatief
gebruikt worden door wandelaars, fietsers en ruiters, maar tevens kunnen
zij dienen als veilige verbindingen naar school, winkel, dorpskern, …
waardoor zij een waardevol alternatief vormen en een verkeersveilige
route kunnen zijn.
Bovendien hebben deze
wegen een cultuurhistorische waarde. Bijna alle trage wegen zijn
historische verbindingen en dikwijls hangt er een verhaal aan vast.
Daarom werd vorig
jaar besloten om een inventaris te maken van alle “wegeltjes” in
Kampenhout. Om dit overzicht te maken werd besloten om samen te werken
met de VZW Trage Wegen, die reeds ervaring heeft met zulke projecten in
andere gemeenten.
Tijdens deze
legislatuur zal dit project uitgevoerd worden.
Om praktische
redenen, aangezien Kampenhout een vrij grote gemeente is, werd beslist
om stapsgewijs te werken en de opmaak van het trage-wegenplan in fases
aan te pakken.
Naast deze trage
wegen zal de gemeente een zoneringplan opmaken voor alle andere wegen.
Deze zullen ingedeeld worden in drie zones, nl. 30, 50 of 70 km/u. In
samenwerking met de lokale politie, die gerichte snelheidscontroles zal
uitvoeren, willen wij zo de onveilige situaties die ontstaan door de
hoge snelheden vermijden.
naar inhoud
31. WELZIJN
Gemeente
en OCMW nemen elk specifieke welzijnstaken op zich.
Deze
taken zijn complementair aan elkaar en worden in een overeenkomst
duidelijk afgebakend. Het globale welzijnsbeleid wordt bovendien
uitgetekend en bewaakt door het overlegcomité gemeente – OCMW.
Welzijn
moet in de ruimst mogelijke zin worden bekeken of aangepakt. Richten
tot verschillende leeftijdsgroepen.
-
Het organiseren van informatieavonden en
activiteiten i.v.m. gezondheid en welzijnsthema’s in samenspraak met
LOGO (Lokaal Gezondheidsoverleg) Leuven en de provincie.
=>
gezondheidsbeurs inrichten met verschillende plaatselijke actoren
=>
infosessies rond bvb. generische geneesmiddelen, gezond eten en/of
bewegen.
-
Ondersteuning van het verenigingsleven: het
verenigingsleven dient de belangen
te
behartigen van mensen van alle leeftijden.
=>Gemeentelijke infrastructuur beschikbaar stellen voor Kampenhoutse
verenigingen.
=>Initiatieven van inwoners en verenigingen om mensen op een zinvolle en
positieve manier samen te brengen (straatfeest, buurtbarbecue,…) worden
aangemoedigd door logistieke steun.
-
Opvoedingsondersteuning: opvoedingsavonden
inrichten met als doel steun te bieden en niet zozeer hulp te verlenen (ev.
hulp aanreiken ) bv. opvoeden in nieuwsamengestelde gezinnen.
Doelgroep:
=>alle ouders/opvoeders die de zorg opnemen van kinderen,
=>
risicogroepen
=>
“verrijking “ voor gezinnen die helemaal geen problemen ervaren
-
Volgende
projecten worden uitgewerkt en/of verder gezet
=>borstkankerscreeningproject
=>sensibiliseren baarmoederhalskanker
=>navelstrengbloedbank
=>uitgave gezondheidsbrochure en seniorengids
=>gemeentelijke fruitactie ter bevordering van ruitconsumptie,
project i.s.m. alle onderwijsnetten
naar inhoud
|